领导去省局党组中心组交流了。交流材料从上上周末一直写到昨天。领导的思路真的是很清奇啊，一会儿一个想法，常规的套路已经满足不了他了。
交流材料一共三部分，第一、第二部分脱胎于省局领导来的调研汇报材料，第三部分的是重写的。
这一部分首先是我们材料组搞了三个方案，然后按照陈经理的意思定了第一个方案，搞了一版，领导对其中的创新成分不够满意，主要让财务、专卖两个部门进行了修改。改完了以后，又要改，说方向不对……套话太多。
于是改成了围绕问题的、清单式汇报，就是一个问题，一套措施，类似于整改方案的格式。
上周末，领导又发来一套修改意见，并注明“并不大改”，第一感觉是请省局某个人提出的意见，但是细看行为的格式，高度怀疑是AI生成的意见。因为AI喜欢小标题里面用“：”把前后段分开，前面是该段描述的领域，后面是具体的表现、细节、分支或支撑。
最后我就断定了是AI写的，因为里面很多描述是过于夸张和不加节制的，只是更口语化了一些。
最后我采取了以下原则，进行融合：
- 标题是“XX起来”，倒是很形象、朗朗上口，保留+微调。
- 里面形象化的表达找比较妥帖的用上，更加符合口头汇报的场合。
- 过于口语和夸张的言语直接无视，因为出圈了，离开了中庸之道。
用了不到两个小时，融合过后，发给领导。领导还是比较满意，还询问了我的意见。我给予了肯定的答复。之前在改成答题式汇报的时候，我就提醒领导这会不会太干巴。但是领导没有言语。估计是不太同意我的说法，这样才能显示出他的风格。
然而，这并不符合汇报的一般体例。
最后还是省局提出了意见，他采纳了。
我又用最新的内容修改回了原来的格式。
总之，能用了。
最起码，这个他来之后的第一个比较大的综合材料，我算是拿下了。
应该会给领导一个相对满意的印象。
总之，感觉比较稳了。
一看这两天都没有写东西了，更新一下。
不能冷落了我的这个“小窝”。
没有人光顾，我就自己来咯。
一个人的地盘，也挺好。
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