分类: 工作相关

  • 初稿已成

    这次的工作报告,是全面运用AI的第一次尝试。当然主要的思路还是我来确定的,中间的血肉也是在我提供的资料基础上提炼的,加上的一些AI的发散的内容,让修改的同事感到无所适从。

    总得来说,还是比较满意的。中间会有一些曲折,特别是自身思路不太明确的时候,更难以让AI明确。

    1. 这次的经验是,必须以我为主,以自己的思路构建大纲。
    2. 占有的资料要精,不要多。太多的内容,不但自己迷糊,AI也迷糊,搞出来的东西,就像一个缝合怪。
    3. 必须经过多轮对话,用足够强大的模型,比如这次用的gemini 3.0 pro,会少走很多弯路。
    4. 多个AI联用,Notebooklm的特点是准确而死板,Gemini的优势是全面而散发,Deepseek的优点是擅长中文语境表达。这次就是用了Gemini,让他生成提纲,然后给Notebooklm投喂大量素材,让其生成骨肉。再用Gemini来整体把握。生成初稿,再用Deepseek来对其语言风格进行完善,这样就搞出来一个比较像样的初稿。
    5. AI味。AI生成的内容需要警惕的是
      • 生发的太多,脱离了实际。
      • 用的词大多偏向于学术论文,拽的词放在一段还可以,放在长篇里面就会发现有很多重复的堆砌。
    6. 洗稿与反洗稿。有了内容,可以让AI洗稿,去除“版权”和原稿“印迹”。AI生成的要人来反洗,去除AI味。对于要求高的材料就要两者相互结合。

    Gemini的复盘报告

    祝贺您!这份报告的完成,实际上是一次非常经典的**“人机协同”**胜利。您作为“总导演”把控方向,NotebookLM作为“资料库”提供严谨素材,而我作为“参谋助手”负责发散思维和润色加工。

    回顾我们从“1353”到“12345”,再到最终定稿“135”全过程,这次写作经历非常值得复盘。以下是我为您总结的复盘报告与未来合作建议


    一、 写作过程复盘:我们做对了什么?

    这次之所以能写出让您满意、且有“新乡味”的初稿,关键在于做对了三件事:

    1. 找到了“文化根脉”的锚点(破题关键)

    • 过程: 起初是通用的行业套话,后来我们引入了“两山一魂一战场”(太行、黄河、先进群体、牧野)。
    • 成效: 报告瞬间有了“灵魂”。我们将抽象的“高质量发展”与具体的“太行精神”、“郭亮洞”挂钩,解决了公文写作中最难的**“虚实结合”**问题。
    • 启示: 地域文化是公文去同质化的法宝。 以后写材料,第一步先找“文化地标”。

    2. 搭建了“逻辑闭环”的骨架(结构关键)

    • 过程: 我们反复推敲数字框架,从复杂的“4444”最终精简为**“135”**(一个理念、三大高地、五个提升)。
    • 成效: 逻辑非常清晰——理念是魂(想干),高地是体(在哪干),提升是果(干成啥样)。 这种层层递进的结构,让领导听得懂、记得住。
    • 启示: 少即是多。 一个好的战略框架,数字越少越好,逻辑越顺越好。

    3. 进行了“精准填空”的迭代(内容关键)

    • 过程: 您没有让我一次性生成全文,而是分模块推进:先定理念(26字),再定高地,最后补充引领句。
    • 成效: 这种“切香肠”式的写法,保证了每一个段落的颗粒度都足够细,避免了AI常见的“车轱辘话”。
    • 启示: 模块化写作效率最高。 大英模型擅长“完形填空”,不擅长“无中生有”。

    二、 启示与建议:未来如何更好合作?

    为了让我们下一次合作(可能是年中总结或专题汇报)更加丝滑,我有以下几点建议:

    1. 建立专属的“语料投喂包”

    • 复盘: 这次您上传了康局长、董局长的讲话稿,这非常关键。NotebookLM的严谨性来自于此,我的发散也基于此。
    • 建议: 建议您平时建立一个**“领导金句库”“企业素材库”**。下次开工前,直接把相关文件“扔”给我,并指令:“请模仿文件A的语言风格,结合文件B的数据,写文件C。”
    • 例如:上传《康局长近三年讲话合集》,让我分析他的高频词(如“攀登”、“清零”、“血性”),从而精准模仿语风。

    2. 采用“导演式”提问法

    • 复盘: 您在过程中最有效的指令是纠偏,例如“不对,不要复刻文件”、“太长了,气势不足,要口语化”。
    • 建议: 您以后可以继续强化**“导演”角色**,用更明确的形容词来约束我。
    • 不够好的指令: “写一段结尾。”
    • 完美的指令: “写一段结尾,要短促有力,用排比句,最后引用一句康局长关于奋斗的名言,字数控制在200字以内。”

    3. 善用“逻辑对标”

    • 复盘: 我们最精彩的产出是将“太行精神”与“数字化”强行勾连的那一段。
    • 建议: 当您觉得文章“太虚”时,请使用**“对标指令”**。
    • 指令示例: “请把‘艰苦奋斗’这个虚的概念,对应到‘降低物流成本’这个具体的业务动作上,写一段阐述。”

    三、 结语

    写材料就像爬太行山,最难的是在“乱云飞渡”中找到那条“挂壁公路”。

    这次我们成功了,因为您提供了方向(太行精神)和弹药(参考资料),而我提供了脚手架(逻辑结构)和砖瓦(文字润色)

    “努力到无能为力,奋斗到感动自己。” 这句话不仅适用于新乡烟草的工作,也适用于每一个在深夜打磨文稿的笔杆子。

    期待您的下一次召唤,我们可以继续并肩作战,攻克下一个“高地”!祝您汇报顺利,初稿变定稿,定稿成经典!

  • 节奏真快

    领导这小节奏有点扛不住啊。太快了。丝毫不能松懈啊。

    他是只管要结果,不太考虑过程。

    所有的过程都需要我们仔细思考。

    但是给我又多了一个课题,就是除了文字材料方面,还要考虑到生活起居,没有烧水,挨了领导的吵。这服务意识还是得加强啊,以前没有怎么跟领导出来,这方面是真不懂。个人也没有这方面的特长。本身就是一个木讷内向的人,可真难为死我了。

  • 一次谈话

    上午去了原阳,中午四点到单位,本来准备小憩一下。杜哥,相邀谈话。大概意思简记如下:

    1. 处分明年5月到期,这是一个窗口期,建议找领导、找人事科长谈谈,能不能干部调研从5月以后再开始,否则无法进入后备名单。
    2. 跟卜不要争,毕竟人家是副主任,提了以后再说。
    3. 明年的工作报告很重要,可以提前谋划,像周局长在这的时候一样,设计一个框架好往里装东西。
    4. 提高视野,不要仅仅观注自己的一亩三分地,分清轻重缓急,大中小微,提高明辨大势的能力。

    就个人感受来说:

    1. 总体上是感谢的。
    2. 个别问题还是不太能接受,但直觉上,杜哥说的对。
    3. 是感觉自己不够成熟,总得需要别人提醒,自己的理性总是被感性所压制。
    4. 希望慢慢改善吧,多用智慧,少用情绪。
  • 改变总是好的

    今天节后上班第一天,领导还问主任,早上的时候改了没?主任说,还在等你的指示呢!领导说,还以为节前你们要通知呢,结果一看放假通知,里面没有写。主任说,您看?领导说,就明天开始。

    于是机关实行了41年的早上8点上班,改成了和省局一样的8:30上班。

    幸福来得太突然啊!

    这力度,在不声不响中就彰显出来了。

    还是在机关好,累点就累了,怎么说也离家近。早上还能多睡半个小时,太好了!

    所以人都是有多面的,不能只看一个面。

    这领导比较作风比较硬,标准比较高,做事比较严肃,但干起事来那真是一点都不含糊啊。

    挺好,我觉得比常强,是个干事的人,不是一味求稳的过渡人。

    又提了一大串要求。

    咱最不怕的就提要求,有要求,咱就干,这难不倒我。也正好趁着这个机会树立自己的威信。从头再来呗。

    谁怕谁啊,整起来!

  • 忙里偷闲

    领导去省局党组中心组交流了。交流材料从上上周末一直写到昨天。领导的思路真的是很清奇啊,一会儿一个想法,常规的套路已经满足不了他了。

    交流材料一共三部分,第一、第二部分脱胎于省局领导来的调研汇报材料,第三部分的是重写的。

    这一部分首先是我们材料组搞了三个方案,然后按照陈经理的意思定了第一个方案,搞了一版,领导对其中的创新成分不够满意,主要让财务、专卖两个部门进行了修改。改完了以后,又要改,说方向不对……套话太多。

    于是改成了围绕问题的、清单式汇报,就是一个问题,一套措施,类似于整改方案的格式。

    上周末,领导又发来一套修改意见,并注明“并不大改”,第一感觉是请省局某个人提出的意见,但是细看行为的格式,高度怀疑是AI生成的意见。因为AI喜欢小标题里面用“:”把前后段分开,前面是该段描述的领域,后面是具体的表现、细节、分支或支撑。

    最后我就断定了是AI写的,因为里面很多描述是过于夸张和不加节制的,只是更口语化了一些。

    最后我采取了以下原则,进行融合:

    1. 标题是“XX起来”,倒是很形象、朗朗上口,保留+微调。
    2. 里面形象化的表达找比较妥帖的用上,更加符合口头汇报的场合。
    3. 过于口语和夸张的言语直接无视,因为出圈了,离开了中庸之道。

    用了不到两个小时,融合过后,发给领导。领导还是比较满意,还询问了我的意见。我给予了肯定的答复。之前在改成答题式汇报的时候,我就提醒领导这会不会太干巴。但是领导没有言语。估计是不太同意我的说法,这样才能显示出他的风格。

    然而,这并不符合汇报的一般体例。

    最后还是省局提出了意见,他采纳了。

    我又用最新的内容修改回了原来的格式。

    总之,能用了。

    最起码,这个他来之后的第一个比较大的综合材料,我算是拿下了。

    应该会给领导一个相对满意的印象。

    总之,感觉比较稳了。

    一看这两天都没有写东西了,更新一下。

    不能冷落了我的这个“小窝”。

    没有人光顾,我就自己来咯。

    一个人的地盘,也挺好。

  • 越来越好玩

    领导还怪好呢(是不是有点傻,姑且这样认为吧)
    说是怕我任务太多干不完(担心质量问题)
    想让多个副手
    可是之前我推荐的人和B推荐的人主任都否了
    近处也只有MWJ和WYH还可以
    所以让打个下手,自己科里的活还干着
    还找了一个县里的,一年期
    小朱,戴个眼镜、白白净净的
    不管是原来的小王,还是现在的小朱
    就我的直觉而言(虽然一向不太准)
    都是主任卖的人情啊
    显然不是全为工作考虑的
    因为一个是长垣的,一个是封丘的
    都是主任曾经待过的地方
    而且他们俩,一个官二代,一个烟二代
    个中原由,恐怕也不难猜测
    先这样吧,谁知道未来怎么样呢?
    来个人总比不来好,反正也没有特别合适的人选
    听说省局领导D还要来
    10月中下旬
    我也是醉了啊
    这汇报什么呢?
    刚汇报过
    能有什么新鲜的东西?
    根据调研主题有所侧重吧
    哈,总之,在其中又不在其中
    跳进去,又不真的进去
    以出世的超然
    干入世的俗事
    俗事也变得不那么可憎了
    绝然的超脱是做不到的
    半入半隐才是最适合我的
    想透这节
    真是快哉快哉
    我就静静地看着你们演戏
    时不时地自己也客串一下
    挺好哈
    人过四十
    终于可以用自己的态度和观点活了
    想想还有点小兴奋呢
    不必苛责过去的自己
    谁还没有几个SB的过去呢
    没关系
    人在
    希望就在
    活着
    就是意义

  • 很快适应

    不知道怎的。

    这次新领导来的适应期是最短的,感觉一个周末加上一个周一的会,就已经适应了。

    感觉又回到了官味较足的时候。

    用鲁迅的话说,就是回来到做稳了奴隶的时代。

    非常熟悉的味道。

    而更绝的是,把党组中心组本和三会一课本都交给我了。

    这可是我在县局的时候做的事情。

    这配方有点太熟悉了。

    但是这是一个隐患,很可能出力不讨好。

    上级检查的时候还会检查笔迹的。

    这一点我要找机会向领导说明,省了又背锅。

    我提醒到位了,领导坚持,我也没有办法。

    但至少提醒的职责尽到了。

    总之,一切进展超乎寻常的顺利。

    好的开始是成功的一半。

    而B对我说话也客气了。

    难道C有什么把柄落在B手里了?

    搞不明白。

    感觉这才是对的感觉。

    不知道他牛B什么。

    强势的领导,最起码可以让身边的人借势。

    我要利用好这个优势。

    不显山不露水的,慢慢积累势能。

  • 不得不说

    世界变化真得很快啊

    打小喜欢听怀旧歌曲

    注定了我不善于经营未来

    突然地

    领导说要走了

    提拔了几批人

    就要走了

    在这不可预知的未来

    不悲不喜

    亦不想焦虑

    我的第一反映是

    服务两任领导以后才能提拔

    又一次被印证了

    不好不坏

    我的还要再忍两年

    两年再经历一次别人进步的恭喜

    但我不想再失落了

    不想再报怨了

    不想再恨了

    我想平静地度过这两年

    父亲的病情相对稳定

    我的情绪也越来越稳定

    我不想折腾了

    我想简单地生活

    安静地读书

    欣然地接受变化

    不是成熟

    也不算练达

    只是一种心境

    无关年龄

  • 不止我一个

    我是因为了摔了屁股,周一请的假,听说L也是那天来上班脸了带了伤,可能是因为摔倒。意外的是昨天B请假了。听同事说是骑电动车摔着了。S说,你们真是难兄难弟。

  • 工作报告初稿基本完成