烟雨小筑

这次的工作报告，是全面运用AI的第一次尝试。当然主要的思路还是我来确定的，中间的血肉也是在我提供的资料基础上提炼的，加上的一些AI的发散的内容，让修改的同事感到无所适从。

总得来说，还是比较满意的。中间会有一些曲折，特别是自身思路不太明确的时候，更难以让AI明确。

1. 这次的经验是，必须以我为主，以自己的思路构建大纲。
2. 占有的资料要精，不要多。太多的内容，不但自己迷糊，AI也迷糊，搞出来的东西，就像一个缝合怪。
3. 必须经过多轮对话，用足够强大的模型，比如这次用的gemini 3.0 pro，会少走很多弯路。
4. 多个AI联用，Notebooklm的特点是准确而死板，Gemini的优势是全面而散发，Deepseek的优点是擅长中文语境表达。这次就是用了Gemini，让他生成提纲，然后给Notebooklm投喂大量素材，让其生成骨肉。再用Gemini来整体把握。生成初稿，再用Deepseek来对其语言风格进行完善，这样就搞出来一个比较像样的初稿。
5. AI味。AI生成的内容需要警惕的是
   • 生发的太多，脱离了实际。
   • 用的词大多偏向于学术论文，拽的词放在一段还可以，放在长篇里面就会发现有很多重复的堆砌。
6. 洗稿与反洗稿。有了内容，可以让AI洗稿，去除“版权”和原稿“印迹”。AI生成的要人来反洗，去除AI味。对于要求高的材料就要两者相互结合。

附

Gemini的复盘报告

祝贺您！这份报告的完成，实际上是一次非常经典的**“人机协同”**胜利。您作为“总导演”把控方向，NotebookLM作为“资料库”提供严谨素材，而我作为“参谋助手”负责发散思维和润色加工。

回顾我们从“1353”到“12345”，再到最终定稿“135”全过程，这次写作经历非常值得复盘。以下是我为您总结的复盘报告与未来合作建议：

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一、 写作过程复盘：我们做对了什么？

这次之所以能写出让您满意、且有“新乡味”的初稿，关键在于做对了三件事：

1. 找到了“文化根脉”的锚点（破题关键）

• 过程： 起初是通用的行业套话，后来我们引入了“两山一魂一战场”（太行、黄河、先进群体、牧野）。
• 成效： 报告瞬间有了“灵魂”。我们将抽象的“高质量发展”与具体的“太行精神”、“郭亮洞”挂钩，解决了公文写作中最难的**“虚实结合”**问题。
• 启示： 地域文化是公文去同质化的法宝。 以后写材料，第一步先找“文化地标”。

2. 搭建了“逻辑闭环”的骨架（结构关键）

• 过程： 我们反复推敲数字框架，从复杂的“4444”最终精简为**“135”**（一个理念、三大高地、五个提升）。
• 成效： 逻辑非常清晰——理念是魂（想干），高地是体（在哪干），提升是果（干成啥样）。 这种层层递进的结构，让领导听得懂、记得住。
• 启示： 少即是多。 一个好的战略框架，数字越少越好，逻辑越顺越好。

3. 进行了“精准填空”的迭代（内容关键）

• 过程： 您没有让我一次性生成全文，而是分模块推进：先定理念（26字），再定高地，最后补充引领句。
• 成效： 这种“切香肠”式的写法，保证了每一个段落的颗粒度都足够细，避免了AI常见的“车轱辘话”。
• 启示： 模块化写作效率最高。 大英模型擅长“完形填空”，不擅长“无中生有”。

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二、 启示与建议：未来如何更好合作？

为了让我们下一次合作（可能是年中总结或专题汇报）更加丝滑，我有以下几点建议：

1. 建立专属的“语料投喂包”

• 复盘： 这次您上传了康局长、董局长的讲话稿，这非常关键。NotebookLM的严谨性来自于此，我的发散也基于此。
• 建议： 建议您平时建立一个**“领导金句库”或“企业素材库”**。下次开工前，直接把相关文件“扔”给我，并指令：“请模仿文件A的语言风格，结合文件B的数据，写文件C。”
• 例如：上传《康局长近三年讲话合集》，让我分析他的高频词（如“攀登”、“清零”、“血性”），从而精准模仿语风。

2. 采用“导演式”提问法

• 复盘： 您在过程中最有效的指令是纠偏，例如“不对，不要复刻文件”、“太长了，气势不足，要口语化”。
• 建议： 您以后可以继续强化**“导演”角色**，用更明确的形容词来约束我。
• 不够好的指令： “写一段结尾。”
• 完美的指令： “写一段结尾，要短促有力，用排比句，最后引用一句康局长关于奋斗的名言，字数控制在200字以内。”

3. 善用“逻辑对标”

• 复盘： 我们最精彩的产出是将“太行精神”与“数字化”强行勾连的那一段。
• 建议： 当您觉得文章“太虚”时，请使用**“对标指令”**。
• 指令示例： “请把‘艰苦奋斗’这个虚的概念，对应到‘降低物流成本’这个具体的业务动作上，写一段阐述。”

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三、 结语

写材料就像爬太行山，最难的是在“乱云飞渡”中找到那条“挂壁公路”。

这次我们成功了，因为您提供了方向（太行精神）和弹药（参考资料），而我提供了脚手架（逻辑结构）和砖瓦（文字润色）。

“努力到无能为力，奋斗到感动自己。” 这句话不仅适用于新乡烟草的工作，也适用于每一个在深夜打磨文稿的笔杆子。

期待您的下一次召唤，我们可以继续并肩作战，攻克下一个“高地”！祝您汇报顺利，初稿变定稿，定稿成经典！

你永远想不到，一个人在低落的时候能干自己喜欢的事，不计功利得失，是多么幸福。

狂欢的尽情狂欢

犯罪的引颈就戮

花儿很美

依然很美

什么时候都不会衰败

开在心上的花不会败

全情投入才能陷入彻底的疯狂

彻底的疯狂之后就是彻底的幸福

省局发了一个通知：

近期省局（公司）领导正在带队到相关市局开展条线调研座谈和政策宣贯工作，请各单位办公室做好摄影摄像等各项服务保障，相关信息、视频、照片在领导调研结束后第一时间报送省局办公室，信息、照片发给范素娟，视频素材发给王杰。另，省局近期制作并发布的焦点纵横视频，请各市、县局在公共区域大屏播放，谢谢！

话说，这信息不应该组织部门写吗？省局规范办应该写，或者至少是市局规范办来写，怎么只要办公室一去，什么事都变成办公室的了。

李磊居然不在了，初听这个消息的时候，真的不敢相信。只知他的身体不太好，他爱人的身体也不行。去年他的爱人刚走。11月13日，早上他也走了。

想起磊哥热情而带着沙哑的声线，想起他带着孩子去过我们家吃烧烤时的愉快惬意，还有他们家只剩老母和两个孩子的孤苦日子，真的太替他感到难过和惋惜。

所以啊，健康才是最重要的。与生死相比，别的都是擦伤。

继续看这本书，里面用浅显的语言讲到了很多深刻的道理，很受用，适合我这种水平的读者。作者其实是在普及一些常识性的知识，既不否认非理性对人的影响，又强调理性认知应该起到引领性的作用。

顺着这种观点观察事物，可以去掉更多的模糊地带。

比如，一直在困扰我的职业生涯大挫败，原来分析过，但有些原因说不太够准确，有一条我记得是看了一些极端的视频，其实以前也看过，但是因为那个时候更多的是为难自己，因为地位太低，即使看了也纯粹是一种发泄。

今天看了《圆桌会》有一期讲到，刚红的演员最难伺候。我想到了，自己经历过这么久的“沉淀”，受了那么多的“屈辱”，如今刚刚有点翻红，谁能受得了这气？

又联想到，这刚提拔的一群副科，特别是某些人，不可一世的样子。从人性是相通的这个角度来讲，大概，我也能体会到他们的心情。

所以，比起过去的过分强调无意识、更愿意相信不用努力的天才、喜好偏幻想性质的文学作品，我想，人过40岁，应该更加理性地看待周遭的一切，以更加成熟、睿智的眼光看待这个世界，以更加从容不迫的心态来感受这个世界，才是更符合自己处境的一条道路。

同时，对于大儿子的顽劣无能，我也尽量平视、接受。这也不是说我会放弃推动他的向上的努力，而是该引导引导、该提供条件正常提供，只是不再要求更多、不再投入更多，接受平凡和普通，提供力所能及的服务，就够了。至于，他会发展成什么样子，那是他的课题。

对，还有一点需要补充。因为过于迷恋自由民主的概念，以至于以为把所有的选择权都交给孩子，就是对这一概念最大的实践。孰不知，这是一种家长的不负责。孩子很多时候不会选择，他们只是顺着天性而动。比如玩手机，他们只是顺着本能和情绪，并没有什么思考。所以，孩子不会选择的时候，适当的干预是必要的。至于辅导作业时候的生气，我会尽量控制。因为我最大的毛病就是厌蠢。但深究下来，其实最怕的是因为自己的蠢遭到别人的耻笑。这种心态的另一面就是，率先嘲笑在某一方面比自己蠢的人，以获得一种先发优势、心态上的优越感，目的是防止对方嘲笑自己。

自卑自负原来真是一体两面。

还有一点，也很受启发，就是一般人只是会在受挫的时候进行反思。这是不够的。因为人在顺境的时候，很可能会栽更大的跟头。以后，顺境的时候也需要有反思的能力。

这就是我读这本书的一些零碎的心得。

继续看书，趁着反思能力最强的时候，多吸收，试着输出和实践，会有可感可及的成长的。

最近在看《认识觉醒》，是一本很易懂的教你提升认识和学习能力的一本书。很有启发。

比如其中讲到的舒适区、拉伸区、困难区。

原来只知道要突破舒适区，没有更多的理解。现在作者将舒适区之外，又加了两个区，让人更加明白突破的改道和尺度。不突破，不痛苦也不进步。突破太多，进入困难区，阻力太大，会演变为习得性无助，也不进步。只要在舒适区的边缘反复试探，进入拉伸区，累了再回到舒适区，如此反复，学习和认知的能力会才会不断提升，其疆域也会越来越大。

所以，我准备给孩子画一个同心圆图，来展示舒适区、拉伸区、困难区，以及如何用舒适区边缘学习法，不断突破自己的认知樊篱。

同时，这本书讲到的关于如何读书的问题也非常值得借鉴。

读书如果仅仅是单向的输入，那只能算是一种娱乐、消遣，或者将大量阅读作为自我感动的“勤奋”。其实只是一种低水平的努力，还是在自己的舒适区。

因此，我的读书还需要向上突破。

1. 读书要有输出。
2. 有用的知识要分享给孩子，助其学习。
3. 读书后要尝试实践，知行合一。

领导这小节奏有点扛不住啊。太快了。丝毫不能松懈啊。

他是只管要结果，不太考虑过程。

所有的过程都需要我们仔细思考。

但是给我又多了一个课题，就是除了文字材料方面，还要考虑到生活起居，没有烧水，挨了领导的吵。这服务意识还是得加强啊，以前没有怎么跟领导出来，这方面是真不懂。个人也没有这方面的特长。本身就是一个木讷内向的人，可真难为死我了。